بیل گیتس از زبان دیگران

جای تعجب ندارد که در طی این سالها بیل گیتس موضوع بسیاری از صحبتها بوده است. افراد زیادی در سخنانشان از او نام برده اند، از رقیبانش تا کمدینها و سایر مردم. با نزدیک شدن به زمان کناره گیری وی از مایکروسافت، برخی از سخنان مثبت یا منفی ای را که دیگران درباره گیتس گفته اند، در زیر لیست می کنیم:

بیل بطور مرتب دنبال ایده هایی می گردد تا آنها را بدزدد. این واقعاً روش عاقلانه ای است. این روش او را خیلی موفق می کند. بعد او شروع می کند به پول گرفتن، بخاطر ایده هایی که دزدیده است. او واقعاً فکر می کند که از اول، آن ایده ها، مال خودش بودند… او نمی تواند خودش را مثل Rockefeller تصور کند، او فکر می کند که Edison است.

لری الیسون (Larry Ellison) ـ مدیر کمپانی Oracle ـ نقل شده از کتاب “نرم افزار: ایده ای گرفته شده از لری الیسون و اوراکل” نوشته متیو سیموندز (Matthew Symonds) با اضافاتی از شخص لری الیسون

بیل نخستین کمپانی نرم افزاری بزرگ را بنا نهاده است.

استیو جابز (Steve Jobs) - مدیر کمپانی Apple ـ نقل شده از کنفرانس مشترک با بیل گیتس در سال گذشته

در تکنولوژی های پیشرفته سه شرکت انحصاری ـ Intel، Cisco و Microsoft ـ وجود دارند، اما فقط یکی از آنها از این بابت دچار مشکل است. [گیتس و مدیرش استیو بالمر (Steve Ballmer)] مثل جوانان میانسالی هستند که نمی دانند بزرگ شده اند، و همه چیز را این ور آن ور پرت می کنند.

باب متکالف (Bob Metcalfe) ـ خالق اترنت (Ethernet) و موسس کمپانی ۳Com ـ نقل شده از مقاله ای در واشنگتن پست در سال ۲۰۰۰

کرنش کردن شما در برابر بیل ممکن است کمی خطرناک باشد… او می توان انتخاب اول برای شروع کارهای گروهی باشد.

ورن رابرن (Vern Raburn) ـ یکی از اولین مدیران مایکروسافت در بخش محصولات

IT تجارتی است که من در آن سررشته ای ندارم، اما من بیل گیتس رو بخاطر عظمتش تحسین می کنم. من وی را از نزدیک می شناسم و فکر میکنم که در تجارت فردی افسانه ای است.

وارن بافت (Warren Buffett) ـ سرمایه گذار ـ نقل شده از یک سخنرانی در دانشگاهی در شمال کارولینا

مهم نیست که بیل گیتس چقدر از راههای دیگر درآمد دارد، او اینترنت را از دست داده است. درست مثل قطار سریع و السیری که او آمدنش را نمی بیند و نمی شنود.

جیم کلارک (Jim Clark) ـ از موسسین کمپانی ارتباطات Netscape ـ نقل شده از کتاب «i-Quote: استعدادها و استهزاهای عصر اینترنت» نوشته دیوید گرین (David Green)

[بیل گیتس] سهم باورنکردنی ای دارد… خیلی سخت است که تصور کنیم بدون استاندارد شدن سیستم عاملها توسط مایکروسافت، این صنعت امروزه چه جایگاهی داشت. من فکر میکنم که اگر این اتفاق نمی افتاد، امروزه این صنعت خیلی کوچکتر و ضعیفتر می بود.

مارک آندرسن (Mark Andreessen) ـ از موسسین کمپانی Netscape ـ  نقل شده از سخنرانی در نمایشگاه وب۲ در ماه آوریل

گیتس به بهترین نحو با ساختن MS-DOS از روی CP/M کار مرا از من گرفت.

گری کیلدال (Gary Kildall) ـ از دیر پیشقدمان صنعت سیستم عامل ـ نقل شده از خاطرات منتشر نشده ای تحت عنوان “ارتباطات کامپیوتری” در کتاب «آنان که آمریکا را ساختند» نوشته هارولد ایوانز (Harold Evans) با همکاری گیل باکلند (Gail Buckland) و دیوید لفر (David Lefer)

شاید خطرناکترین و قدرتمندترین فرد در صنعت دوران ما.

اسکات مکنلی (Scott McNealy) ـ رئیس شرکت Sun Microsystems ـ نقل شده از گزارش ارائه شده به کمیته قضایی در سال ۱۹۹۸

گویا این بصورت یک رسم در آمده که هروقت شما از این در می گذرید به بیل انگشت نشان دهید؟

ریچارد استالمن (Richard Stallman) ـ رهبر جنبش نرم افزار آزاد ـ نقل شده به یک دانشجو در خارج از ساختمان بیل گیتس در دانشگاه استنفورد ـ گزارش شده توسط Salon.com در سال ۱۹۹۸

امروز بیل گیتس خیلی پولدار است… میخواهید بدانید چرا؟ پاسخ یک کلمه است: ورژنها.

دیو بری (Dave Barry) ـ طنزنویس ـ نقل شده از کتابش با عنوان «دیو بری در دنیای مجازی»

بیل گیتس مثل آدمی است با عینک تک چشمی یا یک گربه ایرانی است که مرتباً در فیلم های جیمز باند از اینکه آدم پستی باشد، دوری می کند.

دنیس میلر (Dennis Miller) ـ کمدین ـ نقل شده از کتابش با عنوان «من بزله گویی میکنم، پس من هستم»

منبع: Computer World

ترجمه: صادق جم

در همین رابطه: بیل گیتس از زبان خودش ـ بیل گیتس و مایکروسافت در گذر زمان
تیر ۴م, ۱۳۸۷ | ۲ نظر | موضوع: فناوری اطلاعات و ارتباطات |

بیل گیتس از زبان خودش

همه حرفهایی که بیل گیتس (Bill Gates ـ موسس کمپانی Microsoft) در عمر حرفه ای خویش زده است، درست و منطقی نبودند. بعنوان مثلا، نقل شده است که او در سال ۱۹۸۱ گفته بود: «مقدار ۶۴۰K حافظه برای همه کافی است».

او درباره این حرفش در سال ۱۹۹۶ به اخبار تجاری Bloomberg گفت: «من تاکنون حرفهای احمقانه و اشتباهی زده ام،  اما این سخن را من نگفته ام. هیچ کس هیچگاه نمی تواند بگوید که یک مقدار مشخصی از حافظه، برای تمام زمانها و تمام افراد کفایت می کند. من از نسبت داده شدن این سخن احمقانه که میگوید ۶۴۰K حافظه کفایت می کند، ضربه خورده ام. این شایعه مدام تکرار شد و تکرار شد. زمانی کامپیوتر میرفت تا به حافظه ۵۱۲K دست یابد، اما ما همیشه سعی می کردیم تا این مقدار را افزایش دهیم. من هرگز چنین حرفی نزدم، من عکس این سخن را گفته ام.»

برای جمع آوری سخنانی که گیتس واقعاً آنها را نقل کرده است ما به سراغ آرشیو سایتهای معتبری چون Microsoft و IDG News رفتیم. مرور مصاحبات و سخنان بیل گیتس یادآوری می کند که وی یک مرد رویایی و باهوش است با گستره عظیمی از دانش.

در زیر بعضی از سخنانی که از هوش و ذکاوت وی ناشی شده اند را می خوانید:

اگر من شخصی بودم که فقط میخواست برنده شود، تاکنون باید وارد عرصه دیگری می شدم. فکر نمی کنید که اگر من در ذهنم خط پایانی را متصور بودم، سالها پیش می بایست از آن گذر کرده باشم؟

مصاحبه با مجله Playboy ـ ۱۹۹۴

ما همیشه درباره اتفاقاتی که در دو سال آینده رخ خواهد داد، اغراق می کنیم، اما آنچه که در ۱۰ سال آینده رخ خواهد داد را خیلی کم تخمین می زنیم. هرگز اجازه ندهید که رکود و سکون به سراغتان بیاید.

کتاب «راه پیش رو» ـ انتشارات پنگوئن ـ ۱۹۹۶

آرزو دارم که فرصتی برای نوشتن کدهای بیشتری بدست آورم. دور و برم خیلی شلوغ شده است. اجازه نمی دهند که کدهای من در محصولات نهایی منتشر شود. هشت سال است که این کار را با من می کنند! هر وقت که به آنها می گویم در تعطیلات آخر هفته روی این کد کار خواهم کرد، آنها آنطور که باید و شاید حرف مرا جدی نمی گیرند!»

سخنرانی در سانتیاگو ـ ۱۹۹۷

خوب، یادتان باشد که من مالک دلارها نیستم. من فقط مالک سهامی در مایکروسافت هستم. بنابراین این ارقام وحشتناکی که شما نقل می کنید، تنها از طریق ضرب کردن بدست می آیند!

مصاحبه با مجله Playboy ـ ۱۹۹۴

آرزو داشتم که ثروتمند نبودم. چون از آن چیزهای خوبی بعمل نمی آید.

سخنرانی در سیاتل ـ ۲۰۰۶

منصفانه است اگر آنچه که امروزه ابداع می شوند را با اختراع ماشین چاپ، تلفن و رادیو یکسان بدانیم. این ابزارهای ارتباطی تاثیرات شگرفی دارند. آنها جهان را به مکان کوچکتری بدل می کنند. آنها به علم کمک می کنند تا شایسته تر پیش رود. آنها به سیاست کمک میکنند تا گام در مسیر جدیدی بگذارد. حالا کامپیوترهایی که به اینترنت متصل می شوند، از همه ابزارهای ارتباطی موجود، قدرتمندتر عمل می کنند.

کنفرانس «جوامع اینترنتی» ـ دانشگاه هاروارد ـ ۱۹۹۶

کامپیوترهای شخصی و اینترنت میروند که بعنوان ابزارهای پایه ای و اساسی درآیند. گرچه هنوز به آن درجه نرسیده اند اما ما در مسیر رسیدن به این هدف قرار داریم. درست مثل اینکه سوار اتومبیلی برای رسیدن به مقصد باشیم.

کنفرانس «عرضه Windows 98» ـ سانفرانسیسکو ـ ۱۹۹۸

می دانید که بسیاری از مردم تصمیم می گیرند تا دارایی هایشان را به فرزندانشان ببخشند، و البته برای این انتخاب یک مشروعیت کاملاً قانونی دارند. اما در مورد من، فکر میکنم که برای جامعه و برای فرزندانم بهتر باشد تا قسمت بزرگی از دارایی هایم به انجمنهای خیریه مهمی واگذار شود تا در چیزهایی مثل تکنولوژی، تحصیلات، تحقیقات پزشکی، خدمات اجتماعی و خیلی موارد دیگر مصرف شود.

مصاحبه با چارلی رز ـ ۱۹۹۸

یکی از مزایای موفقیت در این کشور، درگیر شدن با رسیدگیهای دولتی است، که کار بسیار ارزشمندی است. ما صنعت بسیار شهوت انگیزی داریم. اگر شما کارمند دادگستری باشید،  مشتاقید که به کدام مورد رسیدگی می کنید: نان یا نرم افزار؟ ما همیشه با دادگستری سر این موضوع بحث داریم که آیا باید نرم افزارهایمان را ناقص کنیم یا نه! برای نمونه آیا میتوانیم یکی از محصولاتی را که بصورت جداگانه تولید کرده ایم با سیستم عاملمان ادغام کنیم. مثلاً مرورگر اینترنت، یا رابط گرافیکی یا چیزهای دیگری را که تولید کرده ایم روی سیستم عاملهایمان بگذاریم تا مردم مجبور نباشند برای خرید جداگانه آنها پول بپردازند و یک محصول کامل داشته باشند…. خوب ما در Windows 98 چیزی را تغییر ندادیم، اما متاسفانه آنها از ما خواستند که محصولی ناقص تولید کنیم، و این خیلی بد است. این موجب می شود که عقبگرد کنیم. اما ما مطمئنیم که چنین اتفاقی نخواهد افتاد.

سخنرانی در دانشگاه استانفورد ـ ۱۹۹۸

من به شدت ایمان دارم که هر ابزاری که ارتباطات را افزایش می دهد، تاثیر شگرفی روی روشهای یادگیری مردم از یکدیگر می گذارد. و بدین ترتیب آنها می توانند به آزادی ای که به آن علاقمندند دست یابند. پست الکترونیک در روسیه ابزار بسیار کلیدی ای بود برای اینکه مردم با هم در ارتباط باشند و صحبت کنند درباره اینکه آیا می خواهند به سبک حکومت قبلی بازگردند یا نه. شما میتوانید در هر کشوری، تفاوتی را که این ابزارها بوجود آورده اند را ببینید.

از وقتی که احساس بشردوستی در من بوجود آمد، به عقب نگاه کردم تا ببینم چه بنیادهایی در تاریخ بنا نهاده شده اند. و به اینکه چه ابزارهایی می توانند تغییر ایجاد کنند. و اولین چیزی که نظر من را به خود جلب کرد موضوع رشد جمعیت بود. خانواده ها اطلاعاتی در زمینه کنترل جمعیت بدست آورده بودند و اطمینان حاصل کردند که اگر رشد جمعیت کمتر باشد آنها می توانند تغییرات زیادی بوجود آورند. و در نتیجه این تصمیم منابع بیشتری برای تحصیل کردن، و کلاً بهتر زندگی کردن در دسترس قرار گرفت. این یکی از پایه های اساسی و مفیدی بود که بنا نهاده شد.

کنفرانس «مزیتهای دیجیتالی شدن» در سیاتل ـ ۲۰۰۰

یکی از دلایل اینکه امروز ایالات متحده رهبری جهان را در دست دارد، به ۲۰ سال پیش برمیگردد که ما فروتنی و تواضع زیادی داشتیم. ما به ژاپن نگاه می کردیم و با خودمان می گفتیم «واو! مدل برتری هم وجود دارد؟ آیا مدلی وجود دارد که از مدل ما قویتر باشد؟» و همه این دلایل موجب اوج گرفتن ما شد. اگر در طی این سالها ما تواضع نمی داشتیم به کشورهای دیگر توجه نمی کردیم، و از آنها یاد نمی گرفتیم، سیر پیشرفتمان نزولی می شد.

کنفرانس «مزیتهای دیجیتالی شدن» در سیاتل ـ ۲۰۰۰

تا هنگامی که ما به هر کودکی، به بهترین روش آموزش می دهیم، و تا هنگامی که شهر درونمان را پاکیزه می کنیم، در کارهایی که انجام می دهیم، کوچکترین نقصی وجود ندارد.

مصاحبه با مجله Playboy ـ ۱۹۹۴

دیروز یکی از بهترین همکارانم، اسکات مک نلی (Scott McNealy) اینجا بود و درباه بازار دیجیتالی حلقه ای (Digital Market Ring) صحبت می کرد. همه همیشه می گویند که Microsoft سعی دارد تا همه کار انجام دهد. اما الان من بطور رسمی می خواهم اعلام کنم که این بازاری است که Microsoft نمی خواهد وارد آن شود.

نمایشگاه ابزارهای الکترونیکی در لاس وگاس ـ ۱۹۹۸

تمام صنعت کامپیوترهای شخصی پیرامون این دستاورد گرد آمده اند. Windows XP قدرتمندترین، سریعترین، و مطمئن ترین سیستم عاملی است که ما تاکنون تولید کرده ایم. اینطور بگویم که ما میلیونها دلار توسعه در این محصول جدید ریخته ایم! ما از طریق فیدبکهای مشتریانمان و بر پایه این نگاه که کامپیوترهای شخصی را به انجام دادن کارهای جدیدی واداریم، به این محصول دست یافتیم. برای ما امنیت و حفاظت از حریم خصوصی، خیلی مهم بود. در سیستم تبادل پیام فوری، اساس نوینی را بنا نهادیم. این تجربه شخصی جدیدی از دنیای دیجیتال است. Windows XP و Office XP دو ابزار جدیدی هستند برای دنیای تجارت آینده.

کنفرانس «عرضه Windows XP» ـ نیویورک ـ ۲۰۰۱

ما در دوره شگفت انگیزی زندگی می کنیم. اگر با نیازهای فرودستان آشنا شویم، می توانیم از طریق تخصیص دادن درآمدها، و ساختن تجارتهای جدید، فقر را ریشه کن کنیم. این کار بی انتهاست و هرگز به پایان نمی رسد. احساس خاتمه دادن به این چالش، موجب می شود که با اشتیاق جهان را تغییر دهیم. و من خیلی خوشحالم که جزئی از این مسیر هستم.

سخنرانی در مجمع جهانی اقتصاد ـ سوئیس ـ ۲۰۰۸

در حالی که تکنولوژی های جدیدی در حال عرضه شدن هستند، والدین این نگرانی را دارند که این تکنولوژی ها چگونه استفاده می شوند. و اینترنت در بالای این لیست قرار دارد. شما میدانید که بزرگترین فرزند من ۱۱ ساله است. و ما هنوز به سالهای سخت وارد نشده ایم. مثلاً داشتن حساب Facebook یا صرف حجم زیادی از وقت در مسنجرها. اما من مطمئنم که این اتفاق در پیش خواهد بود. ما مراقب هستیم که کامپیوترهای خانه مان آزاد نباشد. بنابراین فرزندانمان می دانند که هر کاری که روز کامپیوتر انجام میدهند، ما در جریانش خواهیم بود. البته ما از اعمال محدودیتهای زیاد، مثلاً محدودیت در تخصیص زمان یا چیزهای ویژه، دوری می کنیم. ما فقط نگاه می کنیم که اوضاع چطور پیش می رود و چه صحبتهایی رد و بدل می شود.

سخنرانی در کمیته علوم و تکنولوژی ایالات متحده ـ ۲۰۰۸

هنگامی که من به دبیرستان می رفتم، کامپیوتر، چیز وحشتناکی محسوب می شد. مردم درباه کارتهای پانچ و دستگاه شیطانی که صورتحسابهای اشتباهی برایشان می فرستاد سخن می گفتند. هیچکس تصور نمی کرد که روزی همه کارها به این ماشین واگذار شود.

سخنرانی در دانشگاه الینویز _ ۲۰۰۴

اگر بخواهم درباره چیزی که بهترین احساس را به من القا می کند، صحبت کنم، از بودن در جریان انقلاب نرم افزاری و نتایجی که از آن ناشی می شود، خواهم گفت. شما می توانید به سراسر جهان بروید و در تمام مدارس و بیمارستانها این کامپیوترها را ببینید که مورد استفاده قرار می گیرند. و خواهید دید که چگونه این ابزارها برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات و در نتیجه بوجود آوردن جهانی بهتر و آزادتر بکار گرفته می شوند.

سخنرانی در دانشگاه استانفورد ـ ۲۰۰۲

۳۰ سال پیش، زمانی که پل آلن (Paul Allen) و من Microsoft را تاسیس کردیم، آرزوهای بزرگی درباره نرم افزارها در سر داشتیم. ما آرزوهایی از تاثیراتی که کامپیوترها می توانند در زندگی داشته باشند، داشتیم. ما رویای وجود کامپیوتر بر روی هر میز، و در هر خانه را در سر می پروراندیم. این خیلی شگفت انگیز است که می بینیم بسیاری از آن آرزوها به واقعیت بدل شده اند و ما می توانیم آنها را احساس کنیم. من هیچگاه تصور نمی کردم که کمپانی ما بتواند بر پایه آن رویاها چنین جهشی کند.

کنفرانس خبری درباره کار تمام وقت در زمینه خیریه و کار نیمه وقت در مایکروسافت - ۲۰۰۶

منبع: Computer World

ترجمه: صادق جم

در همین رابطه: بیل گیتس از زبان دیگران ـ بیل گیتس و مایکروسافت در گذر زمان
تیر ۳م, ۱۳۸۷ | ۷ نظر | موضوع: فناوری اطلاعات و ارتباطات |

قاتلین Network Marketing

بعد از مدتها، یکی از همسایگان سابق، در یک تماس تلفنی اصرار کرد که برای کمک کردن در خرید کامپیوترهای یک گیم نت به تهران بروم. در چندین تماسی که پس از آن با هم داشتیم، من چندین لیست سخت افزاری به او معرفی کردم و او همچنان پافشاری می کرد که برای خرید به تهران بروم!

بالاخره بعد از کلی کلنجار رفتن، دیروز به تهران رفتم تا تجاربم را در اختیار او و شریکش بگذارم.

در خانه دوستش به اتاقی راهنمایی شدم که حال و هوای پرزنت کردن Network Marketing داشت و از همان بدو ورود متوجه شدم که سرم را شیره مالانده اند!!

بدون شک در آن لحظه، نخستین احساسی که به سراغم آمد، عصبانیت تام بود! وقتی پرزنتر آمد و پرسید که “می دانید، برای چه کاری به اینجا تشریف آورده اید؟” با صراحت احساسم را برایش تشریح کردم و از تجاربم در شبکه نتورک مارکتینگ کوئست نت برایش گفتم.

من درباره صنعت Network Marketing مطالعات زیادی داشته ام و با بسیاری از فعالان این عرصه و شیوه های مورد کاربرد آنها آشنایی کامل دارم. قویترین نتورکی را که تاکنون در ایران مشغول به فعالیت بوده است، همان QuestNet میدانم.

شکی نیست که Network Marketing یکی از پدیده های جالب، علمی و کاربردی بازار خرید و فروش دنیای امروز است و فواید بسیار زیادی برای تولیدکنندگان و مصرف کنندگان با خود به ارمغان می آورد. اما متاسفانه همچون بسیاری از پدیده های دیگر در ایران به دلیل استفاده نامطلوب از آن سر از ناکجاآباد در آورده و تبدیل به یک پدیده منفی در افکار عمومی شده است. به نظر من مقصر اصلی این موضوع هم، کسانی هستند که از نام Network Marketing استفاده ابزاری کرده اند، بدون آنکه معنای اصلی آنرا پیدا کنند. روز گذشته من با یکی از همین گروههای مخرب روبرو بودم.

گروه معروف به E-Team (مثل همه گروههای دیگر) ادعا داشت که قویترین گروه نتورک مارکتینگ فعال در ایران است! اما آنچه آنها انجام میدادند از نظر من چهار مشکل اساسی داشت که تیشه به ریشه Network Marketing میزد:

۱- قدم اول: دروغ!

تصوّر کنید! اگر شما را از راهی دور و دراز با ادعایی دروغ و کذایی به تهران ببرند و بعد در آنجا متوجه شوید در طول این مدت فقط سر شما را شیره می مالاندند، آیا نظر مثبتی از Network Marketing و کمپانی ای که برای آن پرزنت می شوید، خواهید داشت؟! آیا در طول این مباحثه حواستان به توضیحات گوینده خواهد بود یا اینکه چطور کلّه دوستتان را بکنید؟!

این گروه حتی پا را از این هم فراتر می گذارد و به شما اجازه مطرح کردن موضوع را با همسرتان نمی دهد! و شما را به دروغ گفتن به وی وا می دارد! با این ادعا که زنان یکی از عوامل شکست نتورک مارکتینگ هستند!!

۲- تمرکز مکانی

Network Marketing جز صنایع خانگی محسوب می شود. یعنی هر کس در هر مکانی که زندگی می کند، میتواند به اشاعه آن در میان اطرافیانش بپردازد و لذا نه تنها نیازی به رها کردن کار و کاشانه را ندارد، که نیازی به طی کردن مسافت طولانی نیز نیست.

این گروه علاوه بر داشتن Officeهایی در سطح شهر، که موجب ایجاد نگرانی برای همسایگان و دولت میشد، کار خود را در تهران تمرکز داده بود و هرکس که قصد ورود به این بازار را داشت، می بایست تا مدتی در تهران ساکن می ماند!

۳- هدف اصلی: درآمدزایی

هدف اصلی Network Marketing حذف واسطه های فروش و رساندن کالا بطور مستقیم از تولیدکننده به دست مصرف کننده، از طریق تبلیغات کلامی است. عامل انگیزش تبلیغات کلامی برای مصرف کننده نیز، عرضه پورسانتهایی است که از طریق حذف هزینه های اضافی و واسطه ای به دست تولیدکننده می رسد. لذا نفس عمل مربوط می شود به خرید و فروش کالا! (بحث قیمت ربطی به این موضوع ندارد! و این علم تاثیری بر قیمت کالا نمی گذارد و حتی در برخی موارد قیمتها را کاهش هم می دهد)

اما متاسفانه یکی از بزرگترین ضرباتی که صنعت Network Marketing در ایران دید، وجود گروههایی بودند که محصول را کاملاً از چرخه آن حذف کردند و هدف اصلی را بر کسب درآمد گذاشتند. همین عامل هم کافی بود تا روح Network Marketing را از کالبدش بگیرد و آنرا به چیزی دیگر بدل کند.

گروهی هم که من با آن برخورد داشتم، ادعا داشت که رساندن محصول کمپانی به دست مشتری وظیفه ما نیست! در حالی که به نظر من ایشان به عنوان معرف کمپانی و محصولاتش وظیفه دارد، همچون یک بازاریاب، با رساندن محصول به دست مصرف کننده، پول را از وی دریافت دارد.

۴- اغراق

ما جماعت ایرانی، عادت داریم، همه کارهایمان را با غلو کردن درآمیزیم! “ما بهترین گروه هستیم…”، “حسین فلانی بزرگ…”، “کوئست نت بزرگترین شرکت نتورک مارکتینگ دنیاست…” و…

و این عاملی می شود برای اینکه نتوانیم عیبهایمان را ببینیم و آنها را بپذیریم.

گروه E-Team علت شکست دوره قبلی نتورکهای کوئست نت در ایران را بجای اینکه در موارد ذکر شده بیابد، به تغییر دادن کاتالوگ معرفی کمپانی و پلان کار (البته با همان توضیحات قبلی)، حذف جنس مونث از شبکه، تمرکز مکانی و… پرداخته بود! و سعی داشت تا ادعا کند که با روش نوینی که آغاز کرده است، می تواند درآمدزایی خوبی برای اعضایش به ارمغان بیاورد! غافل از اینکه اگر هم در ابتدا بتواند به مقصود برسد، اما با هر قدمی که پیش می رود، ننگ و بدنامی بیشتری برای صنعت Network Marketing در ایران به ارمغان می آورد.

امیدوارم روزی شاهد فعالیت گروههای حافظ Network Marketing در ایران باشیم!
اردیبهشت ۱۲م, ۱۳۸۷ | ۱۸ نظر | موضوع: اقتصاد |

QuestNet

در مطالب قبلی، به بررسی Network Marketing و کمپانی‌های گروه Quest International پرداختم، در این مقاله سعی دارم، تا به بررسی یکی از هجده شرکت گروه QI، که در زمینه Network Marketing فعالیت می‌کند، بپردازم. و بعنوان یک ناظر بی‌طرف که مطالعاتی را در این زمینه انجام داده است، بررسی کنم که آیا فعالیتهای این شرکت در چارچوب تعریف Network Marketing می‌گنجد یا خیر.

همانطور که قبلاً اشاره کرده بودم، کمپانی‌های گروه QI شامل هجده شرکت هستند که در هشت زمینه مختلف فعالیت می‌کنند. یکی از زمینه‌هایی که این گروه در آن به فعالیت می‌پردازد و اصلاً از آنجا فعالیت خود را آغاز نموده است، تجارت نوین E-Commerce و Interactive Marketing یا همان بازاریابی تعاملی است. شرکتی که از مجموعه QI در این زمینه به فعالیت می‌پردازد QuestNet Ltd. نام دارد.
QuestNet یک شرکت چند ملیتی است که عضو پرچمدار گروه QI محسوب می‌شود. QuestNet در ابتدا قسمتی از شرکت GoldQuest بحساب می‌آمد اما پس از موفقیتهایی که در زمینه بازاریابی شبکه‌ای بدست آمد بعنوان یک شرکت مستقل به ثبت رسید .
QuestNet در حقیقت یک شرکت توزیع‌کننده محصولات و خدمات بصورت Network Marketing است که در حال حاضر مسکوکات شرکت GoldQuest، عضویت سفرهای تفریحی شرکت Quest Vacation، محصولات مخابراتی شرکت Quest Technology و راهکارهای مالی شرکت Quest Financials را عرضه می‌نماید.
در سایت این شرکت به آدرس www.quest.net آمده است که در حال حاضر بیش از ۷۰۰/۰۰۰ نفر در بیش از ۱۶۸ کشور عضو شبکه بازاریابی این شرکت شده‌اند، و شرکت به کمک دفاتر کاری وابسته خود در هنگ‌کنگ، اندونزی، مالزی، فیلیپین، سنگاپور، تایلند، تایوان، امارات متحده عربی و هند به حمایت از آنان می‌پردازد.
این شرکت برای آنکه محصولات را با حذف واسطه به دست مشتریان برساند، از سیستم پورسانت‌دهی به ازای تشکیل شبکه‌ای از مشتریان استفاده می‌کند. بدین ترتیب که هر شخص پس از خرید یکی از محصولات یک Tracking Center Number یا شماره مرکز ردیابی دریافت می‌کند و بوسیله آن در شبکه بازاریابی این شرکت قرار می‌گیرد. با داشتن این شماره به وی اجازه داده می‌شود تا بعنوان یکی از Independent Representative یا نمایندگان مستقل شرکت به فعالیت بپردازد و روش کار شرکت و محصولات و خدماتی که ارائه می‌دهد را به اطرافیان خود معرفی نماید و آنان را ترغیب به خرید از این شرکت و وارد شدن به شبکه بازاریابی آن نماید. با این کار او می‌تواند در دو سمت از جایگاه TC خود (معروف به سمت‌های راست و چپ)، دو TC دیگر مربوط به حداقل دو نفر از اطرافیانش که تمایل به ورود به شبکه QuestNet را داشته‌اند، معرفی کند. مسلّم است که صاحبان دو TC جدید هم می‌توانند دو نفرهای خود را به شبکه وارد نمایند و بدین ترتیب مجموعه بصورت تصاعد هندسی بر مبنای ۲ یا باینری (دودوئی) شروع به رشد می‌نماید.
امّا برای آنکه مشتری به تشکیل این شبکه رغبت ورزد بایستی از تشکیل آن سودی برد. بر همین مبنا، QuestNet در پلان‌های خود از روش پورسانت‌دهی به ازای ایجاد تعادل استفاده می‌کند، که بر طبق آخرین پلان اجرایی آن، به ازای ایجاد یک تعادل ۳ به ۳ از سهم TCها ـ که شرکت آنرا یک Step می‌خواند ـ به صاحب TC نوک شبکه بعنوان پورسانت بازاریابی مبلغ ۲۵۰ دلار آمریکا می‌پردازد.
شرکت برای این پلان کاری قوانینی را نیز معن کرده است که بر طبق آنها هر TC برای آنکه اصطلاحاً Active شود، و پورسانت به آن تعلّق گیرد، بایستی بطور مستقیم حداقل، معرّف یک TC به سمت چپ و یک TC به سمت راست باشد. همچنین شرکت مقرّر کرده است که در آخرین تعادل ۳ به ۳ از هر تعادل ۱۸ به ۱۸ که اصطلاحاً یک Cycle خوانده می‌شود، بجای پرداخت ۲۵۰ دلار پورسانت، یک امتیاز بعنوان امتیاز Voucher به صاحب TC بدهد. که صاحب TC با داشتن امتیاز Voucher می‌تواند، یکی از محصولات شرکت JR Mayer را به رایگان انتخاب نماید و بعنوان هدیه آنرا از کمپانی طلب کند.
شرکت در قانون دیگری به مشتریان خود اعلام داشت که سقف درآمدی افراد در این پلان کاری هفته‌ای ۵۰۰۰ دلار آمریکا می‌باشد که البته با بهره‌گیری از قوانین دیگری می‌توان این سقف درآمدی را افزایش داد.
آنچه در بالا آمد، توصیف کاری بود که کمپانی به آن می‌نگرد تا از این طریق بتواند محصولات خود را با حذف واسطه‌ها بدست مشتری برساند. امّا همین پلان می‌تواند از سوی برخی مشتریان که علاوه بر علاقمندی به محصولات کمپانی به دنبال شرکت در یک تجارت نوین هم هستند، بعنوان تجارتی برای تامین نیازهایشان انگاریده شود. مشتری ـ یا بهتر است که او را نتورکر بخوانیم ـ این پلان را اینگونه می‌بیند که بایستی مدیریتی اعمال دارد که شبکه انسانی مشتریانش در دو سمت بصورت متعادل رشد کند، تا وی بتواند با ایجاد تعادل‌ها در دو سمت شبکه خویش پورسانتهای خود را از شرکت طلب نماید و نیازهایش را مرتفع سازد.
شاید در نگاه اول، کار آسانی به نظر آید. امّا بایستی به یاد داشته باشیم که برای دستیابی به این هدف باید مدیریتی چند بعدی برای انسان‌هایی متفاوت با افکار و رفتار متفاوت اعمال نمائیم، و این کار چندان آسانی نیست. امّا نتورکر واقعی در این مسیر، علاوه بر دریافت پورسانت، حتّی تا چندین برابر، به امتیازات معنوی دست خواهد یافت که تا در گود نباشید قابل لمس نخواهند بود، لذا گفتن را فایده نیست.

در انتها بد نیست مقایسه‌ای بین تعریف جامع Network Marketing و سیستم شرکت QuestNet داشته باشیم و آنها را با هم مقایسه نمائیم، تا نقاط مشترک و غیرمشترک آنها را بیابیم.
همانگونه که در قسمت اول این سری از مقالات آورده بودم، «هدف Network Marketing توزیع و رساندن کالا از تولیدکننده به دست مصرف کننده است، به گونه ای که در این بین هیچ واسطه تجاری‌ای، جز خودِ مشتریان وجود نداشته باشد.» امّا در همان مقاله مشخصاتی را برای اینگونه شرکتها قائل شده بودم که اکنون مشخصات کوئست‌نت را با آن پارامترها خواهم سنجید:
۱- کمپانی تولیدکننده بایستی بصورت Global Market و جهانی فعالیت نماید. چرا که اگر محدود به کشوری خاص یا منطقه ای محدود باشد، امکان اشباع و ورشکستی کمپانی وجود دارد.
بدون شک کوئست‌نت یکی از محدود شرکتهای Global Marketی است که توانسته از فیلتر ۱۶۸ کشور مختلف عبور نماید و مردم آن کشورها را به محصولات و خدمات خود جذب کند. از همین‌جا مشخص است که محصولات و خدمات این شرکت به‌گونه‌ای هستند که محدود به یک فرهنگ خاص یا منطقه فرهنگی خاص نمی‌باشند، که اگر اینگونه بود هرگز نمی‌توانست در سطح جهان بیش از ۷۰۰/۰۰۰ نفر را جذب کند.

۲- محصولات تولیدی بایستی واقعی، و با ارزش واقعی باشند. محصولات بایستی در همان ابتدا به مشتری تحویل داده شوند و نبایستی هیچگونه شرطی برای تحویل دادن محصول وجود داشته باشد. همچنین قیمت محصولات بایستی براساس استانداردهای جهانی باشد.
همانگونه که در اول این بحث آوردم، محصولات و خدماتی که کوئست‌نت ارائه می‌دهد، شامل مسکوکات، سفرهای تفریحی، تکنولوژی‌های ارتباطی و خدمات مشاوره‌ای می‌باشد که همگی آنها توسط تولیدکنندگان خودشان بصورت مستقل به فروش می‌رسند، امّا کوئست‌نت همان محصولات و خدمات را بصورت نتورک مارکتینگ بفروش می‌رساند. لذا در واقعی بودن این محصولات شکی نیست.
امّا در مورد قیمت نیز بایستی اذعان داشت که قیمت محصولات و خدماتی را که کوئست‌نت ارائه می‌دهد، از قیمتی که خودِ تولیدکنندگان آن محصولات و خدمات عرضه می‌کنند، پائین‌تر است! برای اثبات این موضوع تنها کافیست برای یکبار سری به سایت‌های www.goldquest.com ، www.questvacation.com ، www.qfinancials.com ، www.questtalk.com و www.iconnect-ltd.com بزنید و قیمت محصولات را با قیمت همان محصولات در سایت www.quest.net مقایسه نمائید.
از سوی دیگر، مشتری در کوئست‌نت از همان ابتدا قیمت کامل محصول را حداکثر در چند قسط پرداخت می‌نماید و پس از مدّتی محصول خود را دریافت می‌نماید. و گرفتن محصول در کوئست‌نت هیچ ربطی به شبکه بازاریابی ندارد و کاملاً مستقل از آن می‌باشد.

۳- تولیدکننده نبایستی مشتری را وادار به وارد شدن به طرح بازاریابی نماید. مشتری آزاد خواهد بود که در هنگام خرید محصول، یک کد ردیابی نیز از کمپانی بگیرد تا در صورت تمایل وارد طرح بازاریابی کمپانی شود و از کمپانی پورسانت بگیرد. کمپانی نبایستی برای دادنِ کد ردیابی به مشتریان بطور مستقیم یا غیرمستقیم از آنان پولی دریافت کند.
در کوئست‌نت مشتریان می‌توانند محصولات و خدمات را بدون وارد شدن به طرح بازاریابی شبکه‌ای هم خریداری نمایند. امّا با همان قیمتی که شرکت تولیدکننده آنرا می‌فروشد، و نه با چند درصد کمتر. امّا چنانچه مشتری بخواهد علاوه بر خرید محصول وارد طرح بازاریابی نیز شود، علاوه بر آنکه پائین‌تر از قیمت فروش محصول، آنرا خریداری می‌نماید، بدون پرداخت هیچ‌گونه هزینه اضافی یک TC نیز ـ که همان کد ردیابی مشتریان است ـ دریافت می‌نماید و در صورت تمایل می‌تواند با داشتن آن شبکه انسانی خود را تشکیل دهد.

۴- پورسانتهای مشتریان بایستی از گردش مالی تولیدکننده تامین گردند نه از گردش مالی مشتریان. یعنی تولیدکننده بایستی پورسانتها را از مکان سودهایی که از طریق فروش محصول یا سایر سرمایه گذاری ها بدست می آورد تامین نماید.
با یک حساب سرانگشتی معلوم می‌شود که اگر کوئست‌نت پورسانتهای مشتریان خود را از طریق گردش مالی آنها تأمین می‌نمود، پس از مدت کوتاهی ورشکست می‌شد و هیچگاه نمی‌توانست ۷ سال دوام بیاورد.
محلّ تأمین پورسانتهای مشتریان و سود شرکت، گردش مالی مشتریانش نمی‌تواند باشد، بلکه سرمایه‌گذاری‌هایی است که سایر شرکتهای گروه QI به کمک کوئست‌نت در زمینه‌های مختلف تجاری انجام می‌دهند.

و با رعایت همین اصول بود که طبق تفسیر ریچارد پو، QuestNet توانست جز محدود شرکتهایی باشد که پس از گذر ۵ سال، نه تنها، ضعیف‌تر نشد، که روز به روز بر قدرتش افزوده شد و در سال هفتم در اوج قدرت خود در سطح بین‌الملل به سر می‌برد و براساس استانداردهای WTO بعنوان برترین شرکت نتورک مارکتر دنیا شناخته می‌شود.
دی ۵م, ۱۳۸۴ | ۷ نظر | موضوع: اقتصاد |

Quest International

قبلاً قول داده بودم که با توجه به اطلاعاتم در زمینه Network Marketing، تجارب خودم را از فعالیت در شرکت QuestNet بیاورم و بعنوان یک شخص بی‌طرف بررسی نمایم که آیا QuestNet در چهارچوب Network Marketing فعالیت می‌کند، یا نه.
در مطلب قبلی، چارچوبهای Network Marketing را برشمردم، و تعدادی از پارامترهای شرکتهایی را که در این زمینه فعالیت می‌نمایند را برشمردم، در این مطلب به بررسی کمپانی Quest International یا همان QI خواهم پرداخت.
ولی لازم می‌دانم بار دیگر این نکته را تکرار نمایم که من بعنوان یک وبلاگ‌نویس بی‌طرف به بررسی این مقوله می‌پردازم و توجهی به آنچه موافقان و مخالفان این شرکت عنوان می‌دارند، ندارم.

QI یک کمپانی چند ملیتی است که دفتر مرکزی آن در برج دسنترال پلازای هنگ کنگ واقع شده است. این کمپانی از سال ۱۹۹۸، فعالیت خود را شروع نموده است و امروزه ۱۸ شرکت وابسته دارد که در ۸ رشته مختلف به فعالیت می‌پردازند.
در سایت این کمپانی آمده است که QI از یک کلمه چینی Qi یا Chi گرفته شده است که به دم یا انرژی روحانی عالمگیری گفته می‌شود که به موجودات وجود خارجی (جسمانی) می‌بخشد. این کلمه در آئین تائوئیسم به معنای انرژی زندگی است.
همچنین در این سایت آمده است که کمپانی مادر (QI) رهبری و حمایت گروه شرکتهای ۱۸گانه را بر عهده دارد. که همه آنها از یک بینش الهام می‌گیرند: «به عنوان معتمدترین شریک تجاری افراد و سازمانهای طرف قراردادمان، شناخته شویم.»
آقای Vijay Eswaran (مدیرعامل QI) در پیامی مشتریان خود را خطاب قرار می‌دهد و می‌گوید: «ما مشتریان‌مان را در راس همه امور قرار می‌دهیم. آنها شرکای مستقل ما هستند، و تعیین‌کننده تصمیمات بلندمدت و ضامن موفقیت شرکت می‌باشند. ما به برنامه‌های مختلف و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های عظیم و سودآور ادامه خواهیم داد و طعم موفقیت را به شرکایمان خواهیم چشاند.»
امّا بد نیست نگاهی گذرا به شرکتهای ۱۸گانه QI داشته باشیم. من در اینجا این ۱۸ شرکت را در ۸ رشته‌ای که فعالیت می‌نمایند، با توجه به اطلاعات موجود در سایت QI مورد بررسی قرار می‌دهم:

E-Commerce and Interactive Marketing
تجارت الکترونیک و بازاریابی شبکه‌ای

QuestNet ltd.

QuestNet عضو پرچمدار گروه QI است. این شرکت پس از موقعیتهایی که شرکتGoldQuest International ltd. بدست آورد، بوجود آمد.
QuestNet توزیع محصولات کلکسیونری و جواهرآلات شرکت GoldQuest ، عضویت سفرهای تفریحی شرکت Quest Vacation، محصولات ارتباط تلفنی شرکت Quest Technologies و همچنین محصولات مالی شرکت Quest Financials را از طریق بازاریابی شبکه‌ای یا Network Marketing بر عهده دارد. در حال حاضر QuestNet تنها عضو شرکتهای ۱۸گانه QI می‌باشد که بصورت Network Marketing فعالیت می‌نماید. و آنچه امروزه در ایران با نام شبکه بازاریابی GoldQuest شناخته می‌شود در حقیقت شبکه بازاریابی QuestNet می‌باشد.
این شرکت در حال حاضر توسط شبکه گسترده‌ای از دفاتر کاری و نمایندگی‌ها در هنگ‌کنگ، اندونزی، مالزی، فیلیپین، سنگاپور، تایلند، امارات متحده عربی،هند، تایوان و کره به آموزش و حمایت از اعضای شبکه بازاریابی خود می‌پردازد.
در مورد این شرکت در ادامه بیشتر خواهم نوشت. همچنین برای اطلاعات بیشتر می‌توانید به http://www.quest.net/ مراجعه نمائید.

Luxury and Collectible Products
محصولات کلکسیونی و لوکس

GoldQuest International ltd.

یکی از بزرگترین توزیع‌کنندگان محصولات کلکسیونی و جواهرآلات در سطح جهان می‌باشد. محصولات این شرکت شامل سکه، گردنبند، ساعت و سایر جواهرآلات با ارزش می‌باشند که از طلا، نقره یا پلاتین ناب طبیعی ساخته می‌شوند. همه محصولاتی که به سفارش GoldQuest ساخته می‌شوند منقش به شمایل، مکان یا یک رویداد مهم تاریخی است. شرکت بنا به عرف موجود کیفیت و مرغوبیت ساعتها و سکه‌ها را به تائید بانک مرکزی کشورهای مختلف می‌رساند. عمده سفارشات GoldQuest را یک شرکت آلمانی به نام BH Mayer انجام می‌دهد، که یکی از پنج ضرابخانه معروف Mint در دنیا می‌باشد.
شرکت GQI در ابتدا به عنوان یک شرکت بازاریابی شبکه‌ای، برای فروش محصولات کلکسیونی و جواهرآلات محسوب می‌شد ولی بعدها بخش بازاریابی آن بعنوان یک شرکت مستقل با نام QuestNet تفکیک گردید.
برای کسب اطلاعات تکمیلی می‌توانید به وب‌سایت این شرکت به آدرس http://www.goldquest.com/ مراجعه نمائید.

JR Mayer Collections ltd.

یک شرکت تخصصی در زمینه الماس‌های کمیاب و سنگهای قیمتی، ساعتهای باارزش و محصولات کلکسیونی می‌باشد. JRMC در از سال ۲۰۰۰ میلادی به عنوان یک خرده فروش Online ظاهر گردید. و امروزه نقش عمده‌ای در طراحی محصولات GoldQuest دارد. JR Mayer یکی از معدود توزیع‌کنندگان منتخب سری سکه‌های بازی‌های المپیک ۲۰۰۴ آتن بود.
اطلاعات تکمیلی را می‌توانید از http://www.jrmayercollections.com/ بدست آورید.

Financial Services & Corporate Investments
سرمایه‌گذاری و خدمات مالی

Q Asset Investment ltd.

بازوی اتصال‌دهنده شرکتهای گروه QI می‌باشد. این شرکت عمده نیازهای مالی گروه QI را از طریق سرمایه‌گذاری در پروژه‌های مختلف تامین می‌نماید.
اخیراً Q Asset Investment در پروژه‌های زیر سرمایه‌گذاری نموده است:
- AsiaStar Telecom: یک تهیه‌کننده خدمات ارتباطی تجاری بین‌المللی که بیش از ۵۰۰ کمپانی در چین از آن بهره می‌برند.
- Voyage Television: یک کانال تلویزیونی آسیایی که به توصیفات سفرهای تفریحی و فروش بسته‌های مسافرتی اقدام می‌نماید.
- QI Properties: شرکت سرمایه‌گذاری در مالزی، تایلند و هند.
- Deepam TV and Broadcast Media: یک ایستگاه تلویزیونی قومی در انگلستان که بینندگانی در استرالیا، نیوزلند، اروپا و خاورمیانه دارد.
- QI Comm ltd.: یک شرکت پیشرو در زمینه ارتباطات که در لندن واقع شده است.
- Ferntea ltd.: یک کمپانی واقع در سریلانکا که در زمینه صادرات چای، حمل و نقل و صنعت توریسم فعالیت می‌کند.
این شرکت همچنین سرمایه‌گذاری‌های دیگری در صنعت بانکداری، هتل‌ها و خرده‌فروشی‌های مختلط انجام داده است.

Q Financials ltd.

متولیان این شرکت معتقدند: «راههای زیادی برای موفقیت وجود دارد، که بسیاری از آنها فقط برای کسانی باز است که درون‌بینی و بینش دارند.» بر همین اساس این شرکت در پی یافتن موقعیتهای سرمایه‌گذاری مناسب برای مشتریان خود می‌باشد تا به آنان در راه رسیدن به موفقیت یاری رساند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه نحوه کار این شرکت می‌توانید به http://www.qfinancials.com/ مراجعه کنید.

Quest PayNet ltd.

این شرکت بازوی ارتباطی اصلی بین شرکت GoldQuest و یک شرکت تامین‌کننده خدمات پرداخت اینترنتی آلمانی‌الاصل بنام e-business-on.net می‌باشد. همکاری مشترک این شرکتها در بازاریابی بین‌المللی و شیوه‌های پرداخت معاملات موجب شده خریداران با سهولت، سرعت، اطمینان و امنیت معاملات اینترنتی‌شان را انجام دهند. مشتریان Quest PayNet از مزیتهای فراوان این شرکت از جمله بازپرداختهای کلی و جزئی، بازپرداخت مکرر، بازپرداخت با تاخیر، صورت‌حساب‌های خودکار، پرداخت توسط کارتهای اعتباری و کارت Debit و ATM و چک از طریق اینترنت برخوردار می‌شوند.

Media Works
کارهای رسانه‌ای

Quest Productions

یک شرکت تولید و طراحی محصولات و خدمات ویدئویی، از جمله تولید و طراحی لوگو، آگاهی، بروشور، تلویزیون کابلی، CD، DVD و… می‌باشد. این شرکت به دنبال یافتن فرصتهای مناسب در زمینه برنامه‌های سرگرم‌کننده، تولید محتوای رسانه‌ای و… می‌باشد.
برای آشنایی با محصولات این شرکت می‌توانید به http://www.questprod.net/ مراجعه کنید.

Quest Entertainment ltd.

QE در سال ۲۰۰۴ برای سرمایه‌گذاری در زمینه تفریح و سرگرمی تاسیس شد. این شرکت می‌کوشد تا سرگرمی‌های متنوع و جذابی را برای تمام سنین با فرهنگ‌های متنوع ایجاد و ارائه نماید.
برای کسب اطلاعات تکمیلی در رابطه با این شرکت می‌توانید به وب‌سایت آن به آدرس http://www.qe-ltd.com/ مراجعه نمائید.

Image Quest ltd.

این شرکت در زمینه ارتباطات استراتژیک فعالیت می‌نماید و خدمات ارتباط جمعی را به گروه کثیری از افراد ارائه می‌کند. از جمله این خدمات، برنامه‌ریزی PR، تحقیقات بازاریابی، مدیریت بحران، راههای کسب اعتبار و… می‌باشد.

Technology
تکنولوژی

Quest Technologies Global (Pte) ltd.

QT یک شرکت تکنولوژی پویا و متخصص در زمینه خدمات ارتباطات تلفنی می‌باشد. تمرکز QT، روی محصولات Telecome و خدماتی است که کاربران را قادر می‌سازد هزینه مکالمات بی‌المللی راه دورشان را بسیار کاهش دهند. محصولات اصلی شرکت عبارتند از Quest Talk (یک سرویس‌دهنده IDD پیشرفته) و iConnect (یک سرویس ارتباط راه دور).
برای آشنایی با محصولات اصلی این کمپانی می‌توانید بطور جداگانه به سایتهای آنها به آدرسهای http://www.questtalk.com/ و http://www.iconnect-ltd.com/ مراجعه کنید.

QI Comm Limited

QI به کمک محصولات شرکت معتبر Telecome انگلیس توانسته گام موثری در جهت رشد بردارد. QI Comm یک تامین‌کننده و توزیع‌کننده تخصصی ارتباط تلفنی دیجیتال است. مشتریان این شرکت اپراتورهای بین‌المللی، اپراتورهای تلفن‌های همراه، اپراتورهای Swichless، و سازمانهای خصوصی می‌باشند. خدمات این شرکت شامل تامین شبکه‌های چندکاره (Multi Service) و انتقالات نوری و… می‌باشد.
آدرس سایت اینترنتی این شرکت http://www.qicomm.com/ می‌باشد.

Business Consultancy and Strategic Planning
مشاوره‌های تجاری و تصمیمات استراتژیک

Quest Strategies ltd.

QS یک واحد سرمایه‌گذاری استراتژیک وابسته به گروه شرکتهای QI می‌باشد که پروژه‌های سرمایه‌گذاری منتخب را برای QI و سایر مشتریان خود تامین و اجرا می‌کند. خدمات QS شامل مشاوره سرمایه‌گذاری و مطالعات مرتبط، توسعه محصول و بازار و… می‌باشد.
برای مطلع شدن از نحوه کار شرکت می‌توانید به http://www.queststrategies.com/ رجوع کنید.

Training and Education
آموزش و تمرین

V-Team ltd.

این تیم بازوی اصلی بازاریابی و مدیریت شبکه QI می‌باشد. V-Team حمایت‌های حرفه‌ای جهت زیرسازی شبکه رو به رشد QI را انجام می‌دهد. همچنین V-Team با برگزاری برنامه‌های آموزشی برای بیش از نیم میلیون لیدر مجموعه‌های بازاریابی شبکه‌ای QuestNet سعی می‌کند تا با تربیت تیم‌های مدیریتی حرفه‌ای افراد را برای رویارویی با چالش‌های این تجارت پویا آماده کند.
این شرکت با هدف رساندن افراد به بالاترین پتانسیل‌شان از طریق رشد تجارت و شیوه زندگی تشکیل یافته است. هر ساله V-Team حدود ۳۰ کنفرانس آموزشی در سراسر جهان برگزار می‌کند، که دو کنفرانس اصلی آن به مدت ۷ روز با شرکت بیش از ۱۰۰۰ نفر برگزار می‌گردد. اغلب این کنفرانس‌ها به شیوه رهبری و تقویت کارهای گروهی می‌پردازند.
خبرها و اطلاعات مربوط به این تیم را می‌توانید از سایت رسمی آن به آدرس http://www.v-team.net/ بخوانید.

GITA International (S) Pte ltd.

GITA یک موسسه آموزشی جهانی می‌باشد که جهت آموزش به شرکای تجاری QuestNet و کارمندان QI تشکیل یافته و ارتباط نزدیکی با V-Team در برگزاری دوره‌های آموزشی سالیانه دارد. دوره‌های آموزشی و مدارک معتبری که GITA ارائه می‌کند، افراد را با مهارتهای کاربردی برای رسیدن به سطوح عالی در تجارت آماده می‌سازد. آموزش‌های الکترونیک از راه دور GITA امکان دسترسی به این منبع را از سراسر جهان امکان‌پذیر کرده است.
برای دیدن سرفصلهای آموزشی GITA می‌توانید به http://www.gitaworld.biz/ مراجعه کنید.

Resorts and Holidays
امکانات سیاحتی و اقامتی
Quest Leisure ltd.
این شرکت می‌کوشد تا زندگی بهتر و شادتری را برای مشتریان خود بسازد. Quest Leisure با خدمات تفریحی و مهمانداری خود می‌کوشد تا همه نوع امکانات از جمله طراحی، برنامه ‌ریزی و هماهنگی انواع سفرهای تفریحی، سیاحتی، کاری، ماجراجویانه و… را برای مشتریان خود انجام دهد و در سفرها نیز انواع خدمات، حتی کرایه اتومبیل را برای آنها فراهم آورد.

Quest Vacation International

QVI امکانات تفریحی و اقامتی بی‌نظیری را برای مشتریان خود فراهم نموده است. مشتریان با خرید محصولات این شرکت علاوه بر امکانات رفاهی خود شرکت QVI، می‌توانند از امکانات شرکت RCI که طرف قرارداد این شرکت بوده و سرویس‌های مسافرتی و تفریحی بسیار عالی ارائه می‌دهد، نیز استفاده کنند. همکاری با RCI که یک تامین‌کننده برجسته در زمینه خدمات و امکانات تفریحی در صنعت جهانگردی می‌باشد، این فرصت را برای اعضای QVI فراهم نموده است که به بیش از ۴۰۰۰ مکان اقامتی در ۱۲۰ کشور دنیا دسترسی پیدا کنند.
برای کسب اطلاع از انواع خدمات این شرکت می‌توانید به http://www.questvacation.com/ مراجعه کنید.

Quest Resorts ltd.

این شرکت برای مشتریان خود و اعضای QVI امکانات اقامتی در بانکوک، ساموی و تایلند فراهم می‌آورد. تفاوت آن با QVI در آن است که امکانات اقامتی که این شرکت ارائه می‌دهد از آنِ خودِ QI می‌باشد و با سازمانهای دیگر همچون RCI مشترک نیست.
متولیان این شرکت وعده داده‌اند که با توجه به برنامه‌های گروه QI و سرمایه‌گذاری‌های جدیدی که این گروه انجام خواهد داد، بزودی مشتریان می‌توانند از امکانات اقامتی در اروپا و آمریکا نیز بهره‌مند شوند.

Quest Travel ltd.

برای تکمیل خدمات QVI و QR، این شرکت خدمات و محصولاتی همچون بلیط‌های هواپیمایی، نقل و انتقالات هوایی، ماشین‌های کرایه‌ای و سایر خدمات را با قیمتی رقابتی را برای مشتریان خود فراهم می‌کند. Quest Travel یک بسته کامل راهنمای مسافرتی به نقاط مختلف جهان را منحصراً برای اعضای QVI، فقط با یک تماس تلفنی فراهم می‌نماید.

آنچه در بالا آمد، اطلاعاتی بود که من از کمپانی مادر QI، که شرکت QuestNet نیز عضوی از آن است، بدست آوردم. تمامی این اطلاعات کاملاً تائید شده و موثق هستند و از سایتهای رسمی شرکتها بدست آمده‌اند. در مطلب بعدی خواهم کوشید تا اطلاعات جامع‌تری را از QuestNet در اختیارتان قرار دهم.
آذر ۱۹م, ۱۳۸۴ | ۷ نظر | موضوع: اقتصاد |
« قبلی ها

  • بنرلاگ

    Face Off : رو در رو با وبلاگ نویسان

  • عکسلاگ


    مطالب اخیر

    مطالب پر بازدید

    پربازدیدهای امروز